2006年咨询工程师《项目管理》模拟试题(二)

文章作者 100test 发表时间 2007:02:24 17:34:09
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一、单项选择题
1．工程项目具有明确的目标——提供特定的产品或服务，这体现了项目的()特点。
A．一次性 B．整体性
C．唯一性 D．固定性
2．工程项目是指()的项目。
A．建设领域 B．销售领域
c．服务领域 D．装饰领域
3．事实上，任何一个工程项目管理班子仅仅对工程项目本身的日常活动进行管理是不够的，必须考虑几种其他的因素，下列不属于考虑范围的是()。
A．更高层次组织的影响
B．社会经济、文化、政治、法律等方面的影响
C．与其他工程项目的关系
D．标准规范和规则的约束
4．目标管理的系统控制方法强调运用( )。
A．动态控制 B．静态控制
c．动态和静态相结合 D．层次分析法
5．下列不属于工程项目管理信息系统(PMIS)软件开发内容的是( )。
A．费用控制 B．进度控制
c．技术控制 D．合同管理
6．工程项目总控的核心是()。
A．费用控制 B．质量控制
c．合同控制 D．资源控制
7．下列不属于工程项目目标所表现的形式的是()。
A．时间 B．费用
C．收益 D．质量
8．从管理方式上看，在项目建设过程中业主对工程项目管理大都采用()。
A．间接方式 B．直接方式
C．间接和直接方式 D．无法确定
9．下列对于通常我们所讲的项目业主的表述错误的是( )。
A．指项目的建设者
B．项目业主是指项目在法律意义上的所有人
C．项目业主是指各投资主体按照一定的法律关系组成的法人形式
D．业主对工程项目的管理就是指项目业主为实现其投资目标，运用所有者的权利组织或委托有关单位对建设项目进行筹划和实施计划、组织、协调、控制等过程
10．下列不属于业主项目管理决策阶段的主要任务的是( )。
A．对投资方向和内容作初步构想
B．及时办理有关设计文件的审批工作
C．组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审
D．根据项目建设规模、建设内容和国家有关规定对项目进行决策或报请有关部门批准
11．对政府出资项目的管理，具有( )的内涵。
A．政府管理 B．业主管理
c．业主管理与政府管理 D．微观管理
12．下列关于银行对工程项目管理的特点表述错误的是( )。
A．管理的主动权随着资金的投入而降低
B．管理的手段带有更强的金融专业性
C．以资金运动为主线进行管理
D．管理的主动权随着资金的投入而升高
13．银行对工程项目的管理以()为主线进行管理。
A．资金运动 B．资本运动
c．资产运动 D．资源运动
14．下列关于加强重要资源的管理的表述错误的是( )。
A．对土地资源使用的管理 B．对自然资源利用的管理
c．对人力资源的管理 D．对资金资源的管理
15．工程项目综合管理的基本理念是()。
A．实现项目总体目标
B．保持工程项目各项工作的整体协调、有序运行
c．各项工作分工明确、界面清晰、层次分明、责任到人
D．沟通
16．工程项目绩效是指工程项目实施活动和过程的结果，它具有( )特征。
A．一维性 B．静态性
C．一维性和动态性 D．多因性、多维性和动态性
17．下列关于项目管理制度表述错误的是( )。
A．工程项目管理文件的内容应当在反复协调的基础上制订，使所有文件形成一个有机的整体，相互配套
B．工程项目管理文件的文字应当简明扼要、言语科学、解释清晰、便于执行
c．工程项目的综合管理不用建立在完善的项目管理制度的基础上
D．工程项目管理制度，要在项目经理的领导下发动项目管理全体人员共同参与制订，全员参与有利于管理制度的完善和管理制度的贯彻实施
18．有效的沟通需要一定的条件，下列不属于有效沟通需要的条件的是( )。
A．相互之间的文化背景的了解 B．具有明确的沟通动机
c．具有明确的沟通期望 D．具有相同的文化背景
19．下列有关工程项目的沟通表述错误的是()。
A．沟通可为项目的决策和计划提供信息
B．沟通可作为组织和控制管理过程的依据和手段
c．沟通是项目管理人员进行项目管理的重要手段
D．项目所有各方的沟通可概括为两大类：项目团队内部的沟通和项目团队之间
的沟通
20．工程项目建设在实施阶段中的工作内容是( )。
A．投资机会研究 B．设计
C．试生产 D．项目施工