2006年监理工程师质量建设控制考试辅导(五)

文章作者 100test 发表时间 2007:02:24 17:06:36
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第三章 工程施工的质量控制
第一节 概述
第二节 施工准备阶段的质量控制

第三节施工过程质量控制
大纲要求：
了解：施工质量控制的系统过程、控制依据
熟悉：施工单位资质核查。质量控制点的设置；施工阶段质量控制手段
掌握：施工准备阶段质量控制的主要内容；施工组织设计的审查；施工过程中质量控制的主要内容；见证取样送检.工程变更的控制；隐蔽工程验收、质量检验和不合格的处理。
第一节 概述
工程施工是使工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段，也是最终形成工程产品质量和工程项目使用价值的重要阶段。
1.施工质量控制的系统过程
2.施工质量控制的依据
1）。工程合同文件
2）．设计文件
3）．国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件
4）．有关质量检验与控制的专门技术法规性文件
第二节 施工准备的质量控制
1.施工承包单位资质的核查
1)施工承包单位资质的分类
施工企业按照其承包工程能力，划分为施工总承包、专业承包和劳务分包三个序列。
(1)施工总承包企业 每一个资质类别又分成特级、一、二、三级。
(2)专业承包企业 每一个资质类别又分为一、二、三级。
(3)劳务分包企业
2）监理工程师对施工承包单位资质的审核
(1)招投标阶段对承包单位资质的审查
①根据工程的类型、规模和特点，确定参与投标企业的资质等级，并取得招投标管理部门的认可。
②对符合参与投标承包企业的考核
a查对《营业执照》及《建筑业企业资质证书》。并了解其实际的建设业绩、人员素质、管理水平、资金情况、技术装备等。 　　
b考核承包企业近期的表现，查对年检情况，资质升降级情况，了解其有否工程质量、施工安全、现场管理等方面的问题，企业管理的发展趋势，质量是否是上升趋势，选择向上发展的企业。
c查对近期承建工程，实地参观考核工程质量情况及现场管理水平。在全面了解的基础上，重点考核与拟建工程类型、规模和特点相似或接近的工程。优先选取创出名牌优质工程的企业。
(2)对中标进场从事项目施工的承包企业质量管理体系的核查
①了解企业的质量意识，质量管理情况，重点了解企业质量管理的基础工作、工程项目管理和质量控制的情况。
②贯彻IS09000标准、体系建立和通过认证的情况。
③企业领导班子的质量意识及质量管理机构落实、质量管理权限实施的情况等。
④审查承包单位现场项目经理部的质量管理体系。
（04年考试题）监理工程师在查对参与投标企业近期承建工程的情况时，在全面了解的基础上，应重点考核( )。
2.施工组织设计(质量计划)的审查
质量计划是质量策划结果的一项管理文件。质量计划应包括下列内容：编制依据；项目概况；质量目标；组织机构；质量控制及管理组织协调的系统描述；必要的质量控制手段，检验和试验程序等。
1）质量计划与施工组织设计的异同
质量计划与现行施工管理中的施工组织设计有相同的地方，又存在着差别：
(1)对象相同 (2)形式相同 (3)作用既相同又存在区别 (4)编制的原理不同 (5)在内容上各有侧重点
（04年考试题）审查施工组织设计是施工准备阶段监理工程师进行质量控制的重要工作，这项工作的内容应包括( )。
3.现场施工准备的质量控制
1）工程定位及标高基准控制
2）施工平面布置的控制
3）材料构配件采购订货的控制
4)施工机械配置的控制
5)分包单位资格的审核确认
6)设计交底与施工图纸的现场核对
（04年考试题）监理工程师对承包单位的现场施工准备所进行的质量控制工作包括( )。