2009年经济师初级经济基础管理学辅导(3)经济师考试
文章作者 100test 发表时间 2009:09:26 14:48:15
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目标与战略
1.掌握对目标的要求、目标管理的概念、目标管理的基本过程
对目标的要求:
(1) 目标必须适应需要
(2) 目标必须是多样的
(3) 目标必须是可实现的
(4) 目标必须有明确的时间期限
(5) 目标必须是具体的
美国著名管理学家德鲁克提出了目标管理(MBO)的思想。
目标管理的概念:目标管理是组织的主管人员及其下属共同参与目标的制定,从而形成一个目标体系,并以这些目标的完成情况作为考核的依据,促使组织的每个成员自觉工作,努力完成工作目标的一种管理制度或方法。
目标管理的基本过程:
(1) 设置目标
(2) 实现目标
(3) 检查评价
例题:实施目标管理的基本过程为设置目标、( )和检查评价。(2006年真题)
A.实现目标
B.配备人员
C.宣传教育
D.指挥监督
答案:A
例题:企业确定目标时,要求做到( )。
A.目标只能有一个
B.目标是近期可以全部实现的
C.目标应该尽可能量化
D.目标必须宏伟远大
E.目标必须有明确的时间期限
答案:CE
2.熟悉组织的主要战略.
企业的经营战略可以分成不同的类型:
(1) 总体性战略。表明企业选择的总体势态。包括稳定战略、增长战略和收缩战略。
(2) 对策性战略。表明企业选择的具有针对性的重点发展方向。包括成本领先战略、差别化战略和专一化战略。
例题:企业的对策性战略主要包括( )。(2005年多选考题)
A.增长战略
B.收缩战略
C.成本领先战略
D.差别化战略
E.专—化战略
答案:CDE
3.了解目标管理的特点。
目标管理的特点:
(1) 实施“参与管理”。
(2) 建立“目标体系”。
(3) 强调“自我控制”。
(4) 注重“成果第一”。
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