2006年第一期IPMPB级培训通知

文章作者 100test 发表时间 2007:01:15 16:49:02
来源 100Test.Com百考试题网

21世纪项目管理的全球化发展，是一个历史性的发展机遇，项目管理作为面向多变市场，面向竞争的手段，对企业和个人的发展起到了巨大的推动作用。

IPMP B级是国际项目管理专业资质认证(International Project Management Professional，简称IPMP)体系中较高层次的一级，被称为“认证的高级项目经理(Certificated Senior Project Manager)”。通过B级认证的学员证明其已经掌握了系统的项目管理知识，并具有负责大型复杂项目的管理能力和资质，是对国内外大型项目组中的中高层负责人专业综合素质的资格认证。取得IPMP证书已经成为衡量从事项目管理的人员资质的全球通用标准。

应广大学员的要求和市场需要，西安华鼎项目管理咨询有限责任公司联合中国项目管理研究委员会、IPMP中国认证委员会在陕西西安举行IPMP（B级）认证研讨及培训班。我们以强大的师资、全面的服务，为您创造一个更高层次的研讨交流机会，特邀请您参加，详细情况如下:

2006年第一期IPMP B级培训和认证计划：

2006年	培训时间	认证时间
第一期	2月23日、24日、25日、26日	培训后3-6个月内完成项目报告，统一组织认证，可参加2006年7月或12月份组织的B级认证
	前3天系统理论培训
	第4天如何撰写项目报告的培训

课程背景

国际项目管理专业资质认证(International Project Management Professional，简称IPMP)是国际项目管理协会（International Project Management Association，简称IPMA）在全球推行的四级项目管理专业资质认证体系的总称。IPMP是对项目管理人员知识、经验和个人素质的综合评估证明，根据IPMP认证等级划分获得IPMP各级项目管理认证的人员，将分别具有负责组织多项目、大型复杂项目、一般复杂项目或具有从事项目管理专业工作的能力。 IPMP B级(Level B)证书称为认证的高级项目经理（Certificated Senior Project Manager），获得这一等级认证的项目管理专业人员将被证明掌握了系统的现代国际项目管理知识，并具有负责大型复杂项目的管理能力和资质。IPMP B级学员要求具有正规的大学以上学历教育及丰富的项目管理经历，担当过大型复杂项目的项目经理经历，年龄在30岁以上。 IPMP B级课程设置主要针对具有IPMP B级资格要求的学员特点，强调复杂项目管理、企业项目管理、项目管理核心理念和方法、IPMP B级项目报告的培训与训练。

培训收获与价值

1．与国内顶尖的项目管理专家共同分享企业项目管理的智慧和实践； 2．较系统的分析现代项目管理理念、方法与过程的精要，重点阐述大型复杂项目管理、大型项目计划管理和多项目管理； 3．学习IPMP B级认证的程序及方式，掌握项目报告编制的要领； 4．分享IPMPＡ／Ｂ级证书获得者的经验

培训大纲

第一部分：项目管理带来的管理变革 4学时 主要培训项目与项目管理的发展、概念、项目管理的主要内容和框架、项目生命周期的概念、项目管理带来的管理变革、项目管理在企业中的应用等。

第二部分：高效项目团队的构建 4学时 主要培训如何构建有效的项目团队、项目经理的培养与素质要求、项目人力资源管理及其考核、企业项目管理等。

第三部分：有效的项目计划与控制 8学时 主要培训项目管理过程中的核心方法与工具，包括工作分解结构、责任分配矩阵、网络计划、甘特图、资源费用曲线、挣值分析法等，特别是强调方法在实际项目中的应用过程。

第四部分：成功的大型项目计划管理 8学时 主要培训大型项目计划的组织和领导、风险管理与问题解决、大型项目计划编制和计划控制、项目成组管理与项目组合管理等。

第五部分：如何撰写IPMP B级项目报告 8学时 主要培训IPMP B级项目报告的撰写要求、项目报告的结构和内容、项目报告所反映的工具和方法等。