2010年咨询工程师考试真题回忆及考后总结

文章作者 100test 发表时间 2010:06:28 22:43:25
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　　第五科考的记忆性题太多，不能考核真正实践能力，建议降低合格标准第四科多选题

　　1推荐方案包括社会分析研究成果、基本条件、不同意见和存在的主要问题

　　2经济影响分析包括行业、区域影响分析

　　3总体战略：稳定、发展、撤退

　　4、土地机会成本：土地补偿费、青苗补偿费

　　5五因素模型、横向竞争包括潜在的进入者、替代品的威胁、现有竞争对手之间的抗衡

　　6不可再生能源：石油、天然气、煤、核

　　7计算题净现值、净现值率大于零、内部收益率大于社会折现率

　　8财务分析：采用预测价格、现金流量采用实价、盈利能力采用时价、现金流量消除通货膨胀的浮肿

　　9SWOT分析：拥有强大的内部优势和众多的机会采取增长性战略，具有较大的内部优势，但要面临严峻的外部挑战，采用多元化经营，面临外部机会，但自身内部缺乏条件，采取扭转性战略，既面临外部威胁，自身条件也存在问题采取防御性战略。

　　10、生产工艺技术适用性：与项目的建设规模相适应、与原材料路线、辅助材料和燃料相匹备、与国内外供应设备相匹备

　　11、竖向布置：减少土石方工程量、管道敷设、排水畅通、合理确定建筑、构筑物的标高

　　12、工程方案：留有适当的发展作地，矿产开采的工程方案将直接转化为生产方案

　　13、贮存期：与物料特性、年耗量、运输方式有关

　　14、环境影响篇章：前言、不良环境影响的分析、预测、 减缓措施

　　15、规划环评的审查内容：评价的适当性、基础数据的真实性、对公众参与采纳与否及其理由

　　16、安装工程费：电缆材料费、安装费、设备内部填充物的材料、安装费

　　17、生产成本+期间费用(管理、财务、营业费用)

　　18、弹性系数：关系越密切，弹性值越大，衡量某一变量的改变所引起的另一变量的相对变化

　　19、德尔菲法不足：缺少沟通交流

　　20、环评文件的重新审核：建设项目的性质、规模、地点、采用的生产工艺或防治污染、防止生态破坏的措施发生重大变动

　　21、项目有限追索：建设期内提供担保，只对预先约定的数额提供担保

　　22、外部资金来源：增资扩股、优先股