2010年咨询工程师：项目管理的职能咨询工程师考试

文章作者 100test 发表时间 2009:12:07 19:07:40
来源 100Test.Com百考试题网

　　项目管理的职能

　　对项目的资源和对项目实施的过程所进行的计划、组织、指挥、协调、控制和评价。 百考试题－全国最大教育类网站(100test.com)

　　（1）计划：为完成项目目标而编制的具有可操作性的运转程序和工作计划。

　　（2）组织：针对某个具体项目以某种适用的组合方式，形成项目管理机构或团队，其成员有明确的岗位、职责和权利划分，并按照预定的管理制度、程序和计划在项目的启动、立项、实施过程中进行指导、监督、检查、考核和服务等活动。 采集者退散

　　（3）指挥：项目的各级管理者按照明确划分的组织管理层次、权力范围和职责分工，对项目相关活动，通过发布指令进行决策、调遣、督导和检查等，以便充分发挥各项生产要素的有效性。

　　（4）协调：通过相互沟通、调整、联合等方法，使项目涉及的各方配合得当、协同一致，以便顺利地实现项目目标。建设工程项目的相关协调包括：人员与人员之间的协调、系统和系统之间的协调、系统和环境之间的协调。 本文来源:百考试题网

　　（5）控制：管理人员按照计划指标来衡量实际执行中所取得的进展和成果，采取相应措施纠正所发生的偏差，使项目预定目标得以实现的管理活动。 来源：www.examda.com

　　（6）评价：对项目相关的计划、活动及成果所进行的阶段性的或建成后的分析、论证和评判。评估其合法性、合理性和科学性，总结经验教训，提出改进意见，以提高项目的监管水平，完善实施中的项目，为新建项目提供借鉴。

　　【2008年真题】工程项目管理的职能，是对项目的（ ）进行组织、指挥、协调、控制和评价。 来源：考试大

　　 A．工程技术和资金使用

　　 B．资源和实施过程

　　 C．投资、质量、进度

　　 D．资金和实施过程

　　【答案】 B

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