2010年咨询工程师：组织管理强化练习题（1）咨询工程师考试

文章作者 100test 发表时间 2009:10:23 00:50:21
来源 100Test.Com百考试题网

特别推荐：>.>.>.百考试题网校 2010年注册咨询工程师考前网上辅导招生简章

1、工程项目管理的中心任务是(　)

A、工程项目合同管理
B、工程项目进度管理
C、工程项目质量管理
D、工程项目费用管理

2、风险管理最重要的目标是(　)

A、保证项目质量来源：考试大
B、为项目实施创造安全的环境
C、使项目的三大目标得到控制
D、降低工程费用来源：www.100test.com

3、实行总分包的工程，分包单位应按照分包合同约定，对其分包工程的质量向总包单位负责，总包单位对分包工程的质量承担(　)

A、连带责任
B、违约责任
C、违法责任
D、赔偿责任

4、对于信息资源与人力资源相对不足，而资金资源与时间资源相对较为充分的项目来说，借用外部力量，采用(　)组织形式更为适宜。

A、矩阵式
B、职能式
C、项目式
D、复合式

5、(　)是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。

A、工作最早开始时间
B、工作最迟完成时间
C、总时差
D、自由时差

点击查看答案：>.>.>.咨论师论坛友等你来交流！

编辑推荐相关强化练习题：2010年咨询工程师：组织管理强化练习题（2）