2009年咨询工程师《工程项目组织与管理》每日一练（4月2日）咨询工程师考试

文章作者 100test 发表时间 2009:07:25 21:31:43
来源 100Test.Com百考试题网

[多选题]题目:为成功地完成任务，项目团队内部成员之间需要通过沟通了解( )。
选项:
A．项目进展情况
B．团队成员的报酬
C．各自的责任
D．项目决策要求
E．相互间协作关系

[多选题]题目:建立工作分解结构需要完成的工作包括( )。
选项:
A．确定项目目标层次
B．识别可交付成果与有关工作
C．建立职能矩阵
D．确定工作分解结构与编排
E．将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分

[多选题]题目:下列内容中，属于工程项目范围确认依据的是( )。
选项:
A．完成的可交付成果
B．评价报告
C．项目合同文件
D．工作分解结构
E．项目批准文件

[多选题]题目:管理组织设计的新原则有( )。
选项:
A．明确性原则
B．目标导向原则
C．整分合原则
D．“封闭”设计原则
E．最佳幅度与层次原则

[多选题]题目:在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有( )。
选项:
A．不利于项目的专业技术问题的解决
B．团队成员不易产生事业感与成就感
C．项目管理没有正式的权威性
D．不利于不同职能部门团队成员间交流
E．项目团队中各成员有后顾之忧

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