2009年咨询工程师《工程项目组织与管理》每日一练（4月3日）咨询工程师考试

文章作者 100test 发表时间 2009:07:25 21:31:13
来源 100Test.Com百考试题网

[多选题]题目:根据项目经理对项目的约束程度，矩阵式项目组织结构可以分为( )结构。
选项:
A．平行矩阵式
B．弱矩阵式
C．强矩阵式
D．直线矩阵式
E．平衡矩阵式

[多选题]题目:矩阵式组织结构的优点有( )。
选项:
A．团队的工作目标与任务比较明确
B．团队成员无后顾之忧
C．项目管理权力不需要平衡
D．信息回路比较简单
E．不易产生多头领导的问题

[多选题]题目:项目组织计划制定与执行中要着重注意( )界面的问题。
选项:
A．信息
B．经济
C．技术
D．组织
E．人际关系

[多选题]题目:正式启动项目时，项目经理的主要工作包括( )。
选项:
A．编制项目工作大纲
B．组建项目团队
C．召开项目启动会议
D．分析项目相关人员
E．组织制订团队各项具体实施计划

[多选题]题目:项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须( )。
选项:
A．编制项目工作大纲
B．跟踪和预测项目变化
C．协调相关关系
D．对项目全过程进行有效的控制
E．关心团队成员未来去向

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