文章作者 100test 发表时间 2009:05:02 14:40:33
来源 100Test.Com百考试题网
项目只所以成为项目,是因为任何项目都是在一定时间范围内为达成一个或者多个既定目标的一次而进行的一次投入或者努力。所以说项目是有严格的范围的,没有具体的范围就不可能算作一个项目。因此我们可以推论,不懂项目范围管理的项目经理根本算不上一个项目经理:)好吧,我承认我有点啰嗦,这是我犯得第一个错误。
我犯得第二个错误是我是一个标题党。项目经理没有所谓的七种武器。我在这里只是一个借喻(其实项目管理有九大知识领域,这在PMbook上有解释,技能多得不计其数)。或许您可以说是项目经理的十八般武艺。 so, who care?。总之,我的目的是说怎样才能成长为一个好的项目经理。