2008年MBA联考管理精选模拟试题（六）MBA考试

文章作者 100test 发表时间 2009:04:30 06:10:48
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　　1.控制工作要达到的第一个目的是（　　）　　　　　　　　　　　　
　　A.打破现状　　　　　
　　B.维持现状　　
　　C.改变现状　　　　　
　　D.实现创新
　　2.控制工作要求（ ）　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　A.确立客观标准
　　B讲求经济效益
　　C.应具有灵活性 　
　　D应具有全局观点
　　E.应面向未来
　　3.控制工作按纠正措施的环节分为（　　　）
　　A.直接控制　　
　　B.间接控制　
　　C.现场控制　　　
　　D.反馈控制
　　E.前馈控制
　　4.以下不属于间接控制的假设的是（　　　）　　　　　　　　　　　
　　A.合格的主管人员所犯的错误最少
　　B.工作成效是可以计量的
　　C.人们对工作成效具有个人责任感
　　D.出现的偏差可以预料并能及时发现
　　E.管理基本原理的应用情况是可能评价的
　　5.控制工作按控制原因或结果分为（ ）　　　　　　　　　　　　　　
　　A.现场控制
　　B.直接控制
　　C.间接控制
　　D.反馈控制
　　E.前馈控制
　　6.现场控制的内容包括（ ）　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　A.预测可能出现的结果，以确保目标的实现 　
　　B.向下级指示恰当的工作方法和工作过程
　　C.监督下级的工作以保证计划目标的实现　
　　D.发现不合标准的偏差时，立即采取纠正措施
　　E.分析下级工作的执行结果作为未来行为的基础
　　7.直接控制的合理性抉择假设为（　　　）　　　　　　　　　　　　
　　A.合格的主管人员所犯的错误最少
　　B.管理工作的成效是可以计量的
　　C.管理工作的成效是不可以计量的
　　D.在计量管理工作成效时，管理的概念原理方法是有用的判断标准
　　E.管理基本原理的应用情况是可以评价的
　　8.实行可行的前馈控制，应满足的必要条件包括（　　　）
　　A.确定重要的输出变量
　　B.建立前馈控制系统模式
　　C.注意保持该模式的动态性
　　D.定期收集输出变量的数据
　　E.定期估计实际输入数据与计划输入数据之间的偏差
　　9.管理控制的三个基本步骤是（　　）　　　　　　　　　　　　　　
　　A.提高认识　　
　　B.拟定标准
　　C.衡量成效　　
　　D.纠正偏差
　　E.采取补救措施
　　10.直接控制的优点是（　　　　）　　　　　　　　　　　　　　　　
　　A.纠正由于主管人员缺乏知识经验判断力造成的偏差
　　B.对个人委托任务有较大的准确性
　　C.由于提高了主管人员素质而减少了偏差，节约经费开支
　　D.可能加速采取纠正措施并使其更加有效
　　E.有助于提高主管人员的威信
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