2009年《投资建设项目组织》习题含答案(2)

文章作者 100test 发表时间 2009:04:29 21:45:39
来源 100Test.Com百考试题网

1、既然管理是一种动态活动，要达到既定目标，管理者就应审时度势，与时俱进，依据其所处的环境、时间和条件等，结合其管理经验灵活决策，以实现确定的目标。因此，投资建设项目的管理需要有很强的( )。
A、科学性
B、艺术性
C、经济性
D、创造性
答案：D

2、达成组织目标的必要保证是( )。
A、分工
B、协作
C、权力与责任
D、合作
答案：C

3、设计阶段进度控制的任务是( )。
A、根据工程概算和工程进度表，编制设计阶段资金使用计划，并控制其执行，必要时，对上述计划提出调整建议
B、从设计、施工、材料和设备等多方面作必要的市场调查分析和技术经济比较论证，并提出咨询报告，如发现设计可能突破投资目标，则协助设计人员提出解决办法，供业主参考
C、协调室内外装修设计、专业设备设计与主设计的关系，使专业设计进度能满足施工进度的要求
D、研究图纸、技术说明和计算书等设计文件，发现问题，及时向设计单位提出；对设计变更进行技术经济合理性分析，并按照规定的程序办理设计变更手续，凡对投资及进度带来影响的变更，需会同业主核签
答案：C

4、建设项目策划是( )专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。
A、施工方
B、业主
C、承包方
D、设计方
答案：B

5、( )年12月，原国家计委《关于印发促进和引导民间投资的若干意见的通知》，鼓励民间投资以独资、合作、联营、参股、特许经营等方式，参与经营性基础设施和公益事业项目建设。
A、2001
B、2000
C、2002
D、2003
答案：A

6、( )进行投资建设项目总结评价工作。
A、股东会
B、董事会
C、项目总经理
D、公司经理
答案：C

7、在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致&.百考试题&.工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的( )。由此可见投资建设项目管理中信息组织与管理的重要性。 A、1％～2％
B、2％～3％
C、1％～3％
D、3％～5％
答案：D

8、任何项目都是在一定的限制条件下进行的，包括环境条件、资源条件和人为约束等，一般概括为投入要素(人力、财力和物力)方面的约束、时间约束和质量约束。这说明项目具有( )的特点。
A、目的性
B、约束性
C、独特性
D、限制性
答案：B

9、由于信息具有( )的特点，就要求信息流经处理的道路最短，而且中间的停顿最少。
A、及时性
B、有序性
C、可存储性
D、时效性
答案：D

10、信息化的直接作用在于提高生产效率和经济效益。据估计，信息化促进经济效益的平均倍增比率为( )。
A、1：3
B、1：2
C、2：3
D、1：4
答案：A