2009年投资建设项目管理师投资建设项目组织模拟试卷(十七)投资建设项目管理师考试

文章作者 100test 发表时间 2008:12:31 19:12:21
来源 100Test.Com百考试题网


单项选择题
•.对人员控制最常用的方法是( )。
A、面谈
B、观察
C、直接巡视
D、考核
答案:C
•.项目区别于作业的一个重要特点是( )。
A、目标性
B、约束性
C、不确定性
D、独特性
答案:D
•.生产准备贯穿在实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段,主要工作在( )阶段完成。
A、决策
B、实施准备
C、实施
D、投产竣工
答案:C
•.项目决策策划在项目( )完成,为项目决策服务。
A、建设期
B、决策期
C、实施期
D、实施期前期
答案:B
•.管理策划的内容不包括( )。
A、项目实施期管理总体方案
B、生产运营期设施管理总体方案
C、生产运营期经营管理总体方案
D、项目编码体系分析
答案:D
•.项目实施策划由于其( ),集中在项目实施期前期进行,在项目实施过程中进行深化和调整。
A、目标性
B、计划性
C、独特性
D、不确定性
答案:B
•.进行目标控制的基础是( )。
A、目标计划值
B、目标实际值
C、纠偏措施
D、调整目标
答案:B
•.在项目目标动态控制的纠偏措施中,改变施工管理方式和强化合同管理属于( )措施。
A、组织
B、管理
C、经济
D、技术
答案:B
•.项目投资目标具体化,形成了设计概算、修正概算和施工图预算,这发生在项目( )。
A、决策期
B、实施准备期
C、实施期
D、运营期
答案:B
•.控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施,其中( )措施是最重要的措施。
A、组织
B、管理
C、经济
D、技术
答案:A

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