2009年投资建设项目管理师投资建设项目组织模拟试卷（二十）投资建设项目管理师考试

文章作者 100test 发表时间 2008:12:31 19:12:18
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单项选择题
•.投资建设项目的特点不包括( )。
A、具有明确的质量、进度和投资目标
B、具有明确的建设目标
C、管理的系统性
D、整体性
答案：C
•.经验证明，参与价值工程研究活动的人数最好保持在( )人的范围内，以保证价值工程研究活动的效率和效果。
A、5～12
B、6～12
C、5～14
D、6～14
答案：B
•.一方面，随着项目的开展，项目策划的内容根据项目需要和实际可能性不断丰富和深入；另一方面，项目早期的策划工作往往是在信息不够充分和一定的经验性假设的基础上进行的，所作的分析也是粗略的估计，随着项目信息的不断增多，对原来的假设不断验证，同时环境和条件不断发生变化，所以策划结果需要不断进行论证和调整，逐步提高准确性。这说明策划( )。
A、是一个知识管理过程
B、是一个创新求增值的过程
C、是一个开放性的工作过程
D、是一个动态过程
答案：D
•.项目实施的组织策划不包括( )。
A、业主方项目管理的组织结构
B、任务分工和管理职能分工
C、项目管理工作流程
D、编码体系分析
答案：D
•.下列各项措施中，属于管理措施的是( )。
A、改变施工管理方式和强化合同管理
B、调整项目组织结构
C、管理职能分
D、安排项目管理班子人员
答案：A
•.关于业主方委托项目管理的说法错误的是( )。
A、所谓业主方委托项目管理，即建设项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询公司承担
B、在委托项目管理模式中，建设项目业主什么都不用做
C、在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的项目管理部门和人员
D、业主方委托项目管理模式与自行项目管理模式的不同点主要是，建设项目业主将项目管理的任务全部委托给了项目管理咨询公司，由项目管理咨询公司负责组建项目管理班子，对建设项目的投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织勺协调等全面管理
答案：B
•.建设项目决策期组织策划的内容包括( )。
A、决策期任务分工
B、项目效益分析
C、项目的规模、组成、功能和标准的定义
D、生产运营期设施管理总体方案
答案：A
•.弱电工程物资采购工作流程属于( )流程组织。
A、管理工作
B、管理组织
C、信息处理工作
D、物质
答案：D
•.下列属于组织分工的是( )。
A、管理职能分工
B、物资流程组织
C、职能组织结构
D、矩阵组织结构
答案：A
•.下列说法不正确的是( )。
A、项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系，反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系
B、项目结构图描述的是工作对象之间的关系
C、对项目组织结构进行的编码与项目构编码相同
D、一个建设项目的实施除了业主方外，还有许多单位参加，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位以及有关的政府行政管理部门等，项目组织结构图应注意表达业主方以及项目的各参与单位有关的各工作部门之间的组织关系
答案：C