ACCA行政总裁:会计师的使命就是让贪婪最小化
文章作者 100test 发表时间 2008:04:19 13:00:40
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“一些人的欲望和贪婪是无限的,而专业会计师的任务就是要使贪婪的这一面最小化。” 布理维说。
作为全球规模最大的国际性专业会计师组织ACCA(特许公认会计师公会)的行政总裁,爱伦·布理维(Allen Blewitt)深知人们普遍关心的会计丑闻问题。
对于中国,布理维认为,当前中国正经历资本市场的牛市,更需防范财务造假。
“中国企业要做到持续发展,或者说长远发展,最重要的事之一就是建立一个持续的职业道德管理体系,包括对财务人员的职业道德培养和其他相关企业文化的建立,这样才能真正建立投资者的信心,争取到更多有价值的发展机会。”
从伦敦到上海,到曼谷,再到河内,布理维现在的行程越来越密集在新兴发展中国家的城市。
即便ACCA现在在全球170个国家和地区已拥有超过296000学员和115000会员,但在接受《第一财经日报》专访时,布理维说得最多的还是:“很多国家或地区都面临严重的会计人才缺口,甚至全世界都缺高级专业会计人才。”
重树会计师公众形象
10月18日,ACCA在中国的“专业素质与职业道德研讨会”如期进行。对于ACCA这样一个已经成立100多年的专业会计师组织,它们依然坚持着,在推广中把重点放在职业道德上。
布理维是一个有着明确目标的人。当2003年12月他被ACCA任命为行政总裁时,他说:“我实现了自己的愿望。就是无论在哪个岗位上,一定要当这个团队的领导者。 ”
如今,领导ACCA这样的一个机构在布理维看来与领导一家大企业没有多大的区别。“因为,一家大企业也是由很多不同利益关系者,如投资者、员工、客户等组成。”
ACCA是个专业机构。在这个机构里,作为领导者需要处理与两种人士的关系:首先是所有的员工;其次是会员。他们会参与到机构的管理层,比如机构的理事会是由会员组成的。
那么,布理维说,他就要平衡这两类人:一方面领导员工,另一方面如何与这些会员一起为机构工作,如何去了解这些会员对ACCA的看法和期望等问题。“领导艺术很复杂,并没有一套完美的领导方程式。”布理维认为,优秀的领导者应该具有足够的谦卑心态,愿意承认自己的错误。
在度过了安然、世通等丑闻事件后,全球财会行业除了加紧学习一系列更严格的规章制度外,重树外界对这个行业的信心无疑显得至关重要。布理维也把这件事当成头等大事来抓。于是,在此前举办的第17届世界会计师大会上,作为大会的主要演讲嘉宾之一,布理维又成为传播者,向全世界强调会计师的职业道德。
“在过去的三年中,我们付出了大量的努力在不同国家或地区树立ACCA的声誉及影响力。我们出席高端会议并宣扬ACCA的理念,为不同的市场在人才策略制定方面提供专业意见。” 布理维说。
而就在两年前,他决定采取一些措施让ACCA在公共政策方面发挥更重要的作用。“我们要在法规制定的初期阶段发挥影响力,而不是在其制定完成后评判其优劣。” 布理维说。为此,ACCA于2005年设立了公共政策意见小组,旨在加强与英国国会及政府的联系, 并为政策制定者在公司治理、商业法规、税务、审计等方面提供专业意见。
布理维称:“会计师是一个良心行业。”为此,ACCA在2007年开始实行的新课程大纲中,史无前例地加入了职业道德的考核。而这也建立在ACCA对全球会员进行的调查基础之上:“超过75%的被访者认为诚实和道德对财会行业而言非常重要;80%以上的被访者高度认同专业会计师在提升投资者信心方面起到重要作用,相同比例的被访者同意会计师在保持公司财务稳定及巩固经济表现方面举足轻重。”
未来财会人才必须走出数字报表的框线
“在未来15年内,从事流程化事务的财会人员将被自动化或外包服务取代。” 布理维说,“会计师的角色正在悄然发生变化。知识技能广泛的财会专业人士将备受重视,并将成为商界的导航者。”
他把财会人员的这一变化归结为会计人才随着经济发展而走向全面化的发展。未来财会界所需要的是一个专业型兼通用型人才,他们必须走出数字报表的框线,转移责任重点:从确切遵循规章制度、完善内部监控和治理,进一步投身企业宏观发展战略的决策层,利用财会专业知识在整体策划过程中创造企业价值,更加专注于如何引领公司从容应对未来的挑战和变化。
在ACCA一项名为“2020年的财会专业人士”的调查报告中显示,到2020年,财会专业人士应担当的六大角色为:可以处理复杂业务的导航者、遍及企业各部门的风险管理的指挥官、善于寻找机会并最大限度上实现价值的企业家、具备扎实功底的技术专才、有广博的商业知识和深厚专业功底的“T” 型人才以及可以担任流程管理的技师。
“财会专业人士在整个职业生涯中将承担一系列不同角色,其中大部分涉及企业每一个部门。” 布理维说。
随着企业信息化的深入,CFO(首席财务官)将成为财会人才的新 “阵地”。随着信息管理技术的发展,各种信息职能之间的统一、信息职能与决策职能之间的界限正趋于模糊,使得会计人员参加管理和决策成为大势所趋。会计信息化,使会计人员可以从繁琐的账务工作中摆脱出来,把更多的精力投入到信息分析和利用、预测决策等创造性的工作中来,成为名副其实的管理者。
CFO对于业务增长起着关键作用,因此应当抛开日常会计人员的工作,站在更高的角度统观全局,在决策中发挥更重要的作用。
“在未来几年中,我们会看到一些优秀的CFO在处理合规工作之余,进一步投入到企业战略和发展层面上来,担当起决策和领导的角色。”布理维说。当然,行业的发展更需要具备广泛技能,例如能深入商业运作和决策过程的财会专业人士。如何平衡这两种需求是许多企业面临的难题,也为财会人员自身的发展带来了挑战。
中国对高级会计人才需求更大
“未来数十年内,具有国际资格的财会人才将成为推动中国经济发展的重要力量。” 布理维说,因此,中国迫切需要培养更多具备国际资格的高水平财会人才以实现经济真正和国际接轨。
“中国企业同全球企业交往和经济合作,财务人员在其中发挥着重要作用,这不仅仅体现在财务报告要透明,掌握国际会计准则等技术层面的专业化上,更值得关注的是财会人员还应从文化差异上理解经济问题。例如,如何处理与海外公司、金融机构乃至国际媒体的关系以及沟通方式,这些都需要具备高水准的财会人员来完成。”
“但同时,正是由于愈趋复杂化的商业模式所带来的经营风险,在陌生的商业环境中,单凭财会人员个人的职业判断力已无法作出最妥当的决策。因此,当个人能力无处伸展和发挥,有潜力的人才对于财会行业便会敬而远之。”
布理维认为,像ACCA这样的团体有责任确保拥有其资格的会计师,具备高素质并确实具有国际视野。此外,至关重要的是保证专业人士获得继续教育和发展机会。因此,ACCA将持续职业发展作为对会员的要求以保证在全球财会行业维持高标准。
当前,中国企业正在壮大,一些大的企业已经认识到社会责任的重要性,并开始编制企业可持续发展报告。但还有一些企业往往对环境保护和社会责任方面的活动有所犹豫,认为这些活动会加重企业负担,影响企业盈利与竞争。
布理维认为,在落实可持续发展方面,会计是发挥关键作用的行业。“无论是审查、审计单位经济活动对环境的影响、评价其经济和环保责任的活动,还是确认企业的环境成本费用、分析环境绩效及环境活动对企业财务的成果影响,这都与会计行业息息相关。”
因此,在可持续发展观念的影响下,会计师要把眼界由单一的会计主体扩大到会计主体与生态环境的关系,充分考虑到可持续发展问题,将整个社会生产、消费和相应的生态循环都纳入会计的核算之中,以便衡量和揭示会计主体的活动是否给社会、环境带来经济影响。