关于ACCA的考试COREPAPER内容的整理

文章作者 100test 发表时间 2008:03:17 11:49:09
来源 100Test.Com百考试题网

我在最后复习CORE PAPER的阶段里，每天想着如果考过了，我就把我的MSN签名改为：一切都结束了，知道成绩的那天，是大年初二，老爸在打麻将，奔过去大叫三声：我过了！于是老爸赢了一个晚上。但MSN的签名一直都没来得及改过。
　　 很多事情没有结束前都觉得任重道远，想象着考完那刻的火树银花（小米语），神圣庄重到不敢抬眼。但真的结束了，也就这样了。
　　 觉得自己属于蛮特殊的一种学习类型，从ACCA的第一门开始考，考了近5年，每次以1~2门的过程进行着，在学校的时候貌似除了1.1.1.2的考试是一次过的，每次都有FAIL的，每次倒也都有过的。好象哪怕只有一门在过着，我就会继续考下去，而且绝不敢多报，于是造成一个奇怪的局面：当年一起从第一门开始考的大多数同学，要么就比我早一两年就结束了战斗，要么就早早放弃了。 　　 　　从2.5开始，考途开始顺利，逢考必过，洲同学说是恋爱旺的，我就乐不颠的直点头。或许稳定的感情真的也是安心读书的一个源头。我是觉得象我这样有些愚钝的同志，最后还是结束了战斗，其中有些东西也许可以和一些对自己信心不足的朋友分享下的。
　　我个人不属于那种热爱会计或精于学习的类型，上学的时候都在上课，但经常睡着，考试磕磕绊绊，很多时候是最后阶段在各兄弟姐妹们的拉扯下勉强通过；上班后觉得花销比较大，就没上过什么课，偶尔蹭过课，基本就自己在看书了，看的应该比上学的时候上心。考CORE PAPER的阶段，没上课，买了上海代表处办的冲刺班的讲义。
　　考CORE PAPER的书，都是跟努力考研但是一直订书的茂同学借的，跟公司透支光了下一年的年假，用了两个礼拜的时间FULL TIME的复习，俺娘特地奔到上海来FULL TIME的伺候我，男朋友及一帮狗友乘机每天蹭饭。看到最痛苦的时候，我甚至向上苍企求过，老天啊，这次让我过了算了，过了我一定会把书再好好看一遍的。
　　那么，我现在又一次打开书了，做一个简单的梳理，兑现我的诺言，再写点什么下来，有用没用大家自己看着办，还是希望能有些用吧。
　　基本上我们先撇开学习的内容不谈，有几点我觉得挺重要：
　1、历年的考题或者最新的REVISION
　 2、最新的考官文章
　3、考试一定要把考卷答完
　4、找一两个一起考同一门课的朋友，可以随时打电话还有发消息
　　开始3.5的回忆吧。
　3.5主要为STRATEGIC PROCESS：①战略分析，②战略选择及③战略实施。
　考试的内容主要就是根据案例套模型，两点抓住：结合案例，定量战略分析：
A分析环境（EXTERNAL）：SLEPT，competitive rivalry（5力）, industry life cycle model, SWOT,
B 资源竞争性及可容性：①产品组合：BCG，GE-McKinsey,PLC
　　　（INTERNAL） ②PORTER:价值链分析
　　　　　③C.K.PRAHALAD&.GARY HAMEL核心竞争力分析
　　　　④KAPLAN&.NORTON平衡计分卡
C 目的与期待 ①公司治理Anglo-Saxon model
　（STAKEHOLDER） ②MENDELOW利益；相关者地图：POWER，SOURCE，EXPECTATION
　　 　　③道德及社会责任
　　　　　　　　　　　　④MISSION STATEMENT
　　　　　　　　　　　　⑤STRATEGIC INTENTS
战略选择：
A 公司战略：PORTER CORPORATE STRATEGY，ASHRIDGE PORTFOLIO DISPLAY,GOOLE&.CAMPBELL
B 怎么竞争：strategic clock, hypercompetitive strategies, collaboration
C 战略方法：internal/organic growth, acquisition, joint venture/alliances, franchising, licensing
D 战略选择：feasibility, acceptability, suitability
战略实施：
A 组织结构及设计：centralised , functional, produce&.brand, matrix,
GOODEL&.CAMPBEL：strategic planning, strategic control, financial control
Rational, emergent
MINTZBERG:公司结构：simple, machine, professional, divisionalised, adhocracy, missionary
B 变化管理 ①确定战略改变的需求：GEMINI’S 4R
②战略改变的征兆
③FORCEFIELD分析:supporters, blockers
④改变的开端：onion culture
⑤抵触改变的原因：不同阶层的人的想法
⑥对待风险的态度：Miles&.Snow
⑦改变的分类：Balogun &. Hope Hailey
⑧7s结构模型：MC KINSEY
⑨改变的过程：Rosabeth Moss Kanter &. Lewins
⑩管理改变的工具：Balogun &. Hope Hailey
C市场战略 ①诊断
②市场哲学：production,product,sales,marketing
③市场分类：end-users, industrial users, services
④市场目标：single, 0selective, product, market, full market
⑤市场定位战略：leader, challenger, follower, niche
⑥MIX:4ps 3ps sps
⑦市场调查
上面的内容是我对书与讲义一个简单的概括。
　　3.5的模型记忆思路还是比较清晰的，复习的时候可以自己进行整理和概括，先总结个很全的，再做个简的，再自己每天对着简要版本扩充，把可以想到的具体内容啊，适用情况啊，优点啊缺点啊都想一遍。
　　看题目主要看60分的题，第一次看的时候会很混乱，我就很混乱，反正看一遍划一便抄一遍不会有什么错的，但到后面建议可以把前面的大案例用简单的中文用自己的理解摘录出来，然后自己思考写出得分点，再与marking scheme比较。
　　我一个朋友在考3.5时考到一半觉得自己写错了，然后就全部放弃了，我去年的第一道大题也觉得答的有点偏，上来写了蛮多平衡计分方面的东西，但倒没有想到放弃，因为出了考场听人家讨论的时候，才发现他们说的跟我写的点都不一样。我们那个考场有个特兴奋的小伙子，一考完就噼里啪啦先得意的把自己的POINT说一遍呵呵。
　　用来做比较分析的计算蛮重要的，而且要适当练手，起码要事先有思路，否则提笔会乱；
　　避免用一个模型，也避免用太多模型；
　　太俗的模型可以用，但最好搭配个不那么俗的；
　　市场、绩效和道德部分也要关注到。
复习3.6的日子的难熬是很令人发指的，每多看一遍书，就多发现一次自己心虚的慌，经常边看就边觉得完了完了。但最后发现前人的经验又一次被验证了，3.6公认的踩分点高，我的3.6竟成了3门中得分最高的。
　　这里有两个经验可谈：
　　1、合并题的每一种题型都要准备到，去年的合并现金流量就是一个例子，很多人失手就失手在没准备到；
　　2、去年3.6考官的文章没出来，我只能把精力多放些在准则上，若今年出来了，那CURRENT ISSUE的题应该可以借鉴到，准则的熟悉和运用则更增加一道自信的砝码。
　　我按照REVISION上面的分类大致整理一下：
　　A FRAMEWORK 文字题
　　B Group Financial Statement
①合并资产负债表：
Group structure:注意时间阶段
goodwill: [cost of combination-fair value of assets acquired(一般为share capital premium reserve) fair value adjustment]*group share
reserve at acquisition:注意retained earning在acquisition时b/f的数字，有些要乘以时间阶段如6/12
minority interest:(share capital premium reserves depreciation/impairment 方面的调整 fair value adjustment)*MI
retained earnings: 母公司的retained earnings（per question） [子公司的retained earnings（per question） reserve at acquisition depreciation/impairment 方面的调整 fair value adjustment]*acquire% - unrealised profit(关联方之间包含的利润)
PPE/INVENTORIES:经常会有些depreciation/impairment/in transit方面的调整，还有fair value的调整
②合并利润表：
Cost of sales:注意时间阶段，及fair value 方面的调整
各种费用：主要注意时间阶段
Profit on disposal of shares: sale proceeds-net assets sold(一般为share capital premium retained profit b/f 子公司profit*%)*dispose%-goodwill not written off(注意时间阶段)
Share of profit of associate:[profit for the period*associate%-intra group profit]*group share as associate
Minority interest: associate profit*MI 合并后的利润*MI
③合并现金流量表
Cash flow from operating activities
Profit before taxation
Adjustments for
Interest
Depreciation
Exchange differences
Profit on sale
Share of profit in associate
Loss on disposal等等