自二十世纪八十年代以来,许多国家和项目管理专业组织都相继推出了各自的项目管理知识体系。其中,最具代表性的是以欧洲为首的体系——国际项目管理协会(IPMA)和以美国为首的体系——美国项目管理协会(PMI)。而PMI开发的一套项目管理知识体系PMBOK (Project Management Body of Knowledge)更成为项目管理的指导性理论。PMBOK中将项目管理划分为五大过程组:启动、计划、实施、控制和收尾(如图一所示)。同时,项目过程组不是离散的、一次性的事件,而是相互重叠的活动(如图二所示)。