1.团队很重要。但是有的团队效率不高,分析原因?
【参考答案】第一,工作职责分工不明,导致出现“三个和尚没水吃”;第二,奖励、竞争、晋升等机制不健全,导致出现“干好干坏一个样”;第三,领导(或组织)者处事不公,容易挫伤部分成员的积极性。
2.你去参加研讨会,接待方不热情。不配合,怎么办?
【参考答案】第一,查找自己的原因,是不是我单位和接待方过去有过什么分歧,是不是没有按时按照接待方的要求作研讨会准备等;第二,找适当时机和接待方交换意见,听取接待方的意见;第三,严格按照研讨会的要求,参加会议活动。
3.如果你被录用了并且被派往基层锻炼一年,可是基层领导不分配实际工作给你,怎么办?
【参考答案】第一,按时报到并带齐相关手续;第二,按基层的工作时间要求正常上下班;第三,干力所能及的工作,比如,打扫办公室卫生、打水等;第四,要主动找基层领导交流、沟通,以积极的姿态要求分配工作;第五,如果以上几点不起作用,向原委派单位反映,由原委派单位协调解决。
4.上级两周后要来检查防火防盗防泄密工作,你是本单位这三个工作的负责人,怎么安排?
【参考答案】第一,制定计划。包括:汇报材料、登记保管资料整理、接待安排等;第二,准备工作。准备汇报材料,检查防火防盗防泄密工作措施落实情况,向领导汇报准备情况;第三,对检查中发现的问题要完善措施。
5.本地出现多例狂犬病死亡病例,政府决定扑杀当地所有犬只,引起部分群众过激反应,如何处理?
【参考答案】第一,要广泛宣传,讲清危害,做细致的思想工作;第二,发动基层力量协助做工作;第三,动员部分群众中的党员、模范带头执行。
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