文章作者 100test 发表时间 2007:03:24 20:30:09
来源 100Test.Com百考试题网
【宗 旨】 | |
学习国内外优秀企业的经营管理理念,解决企业成长中的瓶颈问题, 再造和激发企业领导者的心智模式和智力潜能,认识并提升企业核心竞争力,实现企业可持续发展。 | |
【优 势】 | |
1、企业领袖自铸精品课程—系统、全面学习现代企业经营、管理理念和方法 2、感受清华园“自强不息,厚德载物”的氛围 3、精选工商管理核心课程,课程系统全面又重点突出,被誉为“精品EMBA” 4、快速集聚校友资源,加入清华大学总裁俱乐部,增进人脉关系、搭建合作与交流平台 | |
【招生对象】 | |
董事长、总经理、副总经理、其他高管人员(如:财务、人力资源总监等) | |
【核心课程】六大模块 参观 讲座 | |
参观清华园、北大及校史馆、丰富多彩的校友联谊等活动;讲座:太极易与管理 | |
一、企业战略管理与发展机遇 |
二、企业创新思维与经营谋略 |
☆ 宏观经济发展趋势与企业战略选择 ☆ 远见卓识与企业的成长战略 ☆ 企业市场分析与竞争战略 ☆ 案例研讨:竞争战略 |
☆ 企业执行力与提升战略 ☆ 企业治理与创新经营 ☆ 企业危机公关与危机管理 ☆ 案例研讨:创新经营 |
三、人力资源与团队建设 |
四、《孙子兵法》与现代营销术 |
☆ 现代人力资源管理 ☆ 人本管理与员工激励 ☆ 领导艺术与团队建设 ☆ 案例研讨:薪酬体系设计 |
☆ 企业市场定位与营销策略 ☆ 创建品牌与媒体促销的运用 ☆ 网络营销与电子商务 ☆ 案例研讨:品牌建设 |
五、财务管理与资本运作 |
六、领导艺术与自铸管理 |
☆ 全面现金流管理与企业理财 ☆ 企业非财务人员的财务管理 ☆ 税制改革与税务筹划 ☆ 资本运营与融资并购 ☆ 案例研讨: 企业投资技巧 |
☆ 领导力突破与领导艺术 ☆ 领导的哲学修养、能力开发与自我管理 ☆ “修已安人”与企业家心智模式再造 ☆ 案例研讨:成功企业家 |
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【四大特色】 | |
1、集中教学——时间短,内容全,效果显著; 2、权威授课——全部课程由著名教授及业内资深、实战人士授课,传递真知与灼见; 3、非学院式教学——超越学院式、学位式传统教学,旨在“学以致用”; 4、总裁俱乐部——快速积聚校友资源,定期、不定期的俱乐部活动,为总裁们提供一个持续、广泛交流的平台。 | |
【主讲专家名单(部分)】 | |
魏 杰 清华大学经济管理学院教授 郝中军 美国中国发展集团高级副总裁 宁向东 清华大学经济管理学院副教授 马作宽 北京二二一管理顾问有限公司 唐海滨 中华全国工商联政策研究室主任 刘 昕 人大组织与人力资源研究所博士、副教授 张玉杰 清华大学经管学院教授 刘红松 中国著名心理学和战略问题专家 郑晓明 清华大学经济管理学院副教授 李左东 商务部培训中心副教授 金占明 清华大学经济管理学院教授 秦骏伦 北京通鉴企业管理顾问有限公司 吴维库 清华大学经济管理学院教授 王胜明 全国人大常委会法制工作委员会副主任 余世维 企业管理高级培训师 刘 峰 国家行政学院领导艺术研究中心主任 普颖华 中国《孙子兵法》著名研究专家 邹广文 清华大学人文社会科学学院教授 许文胜 太极管理理论及品牌能量模型创建人、国际太极易学会理事 | |
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【学习安排】 | |
【学习方式】经典课程讲授、专题报告、案例分析、企业现场考察、总裁班俱乐部 【学习时间】学制一年,每两个月集中授课3天,共18天课,全年招生,额满为止。 【上课地点】清华大学 【学费标准】 |