模
块
一
经
营
方
略 |
课 程 |
关 键 词 |
学习目的 |
1.公司战略 |
公司战略就是公司的方向,一个公司必须选准了方向,“做正确的事”。如果公司走错了路,就算拼命跑又有什么用? |
了解企业真正要做的是什么?
企业目前正在做什么?
如何制定公司的战略?
掌握公司战略制定的一般方法 |
2.市场调查分析与营销策略 |
市场分析就是要企业的领导人成为市场专家,善于捕捉商机的高手。企业竞争战略的基本思维方式就是准确定位! |
通过“战略计划矩阵”方法的学习,帮助企业诊断并找到正确的战略,赢得可持续发展 |
3.营销战略管理 |
营销战略的核心是了解不断变化的顾客需求和满足这些需求的机会。这不仅为企业的价值创造奠定了基础,同时,也为企业如何做提供了指导 |
掌握研究市场和顾客变化的基本方法;弄清楚构成企业的核心竞争力的因素是什么;提高竞争力的有效途径有哪些;明白企业扩张的边界在哪里 |
4.价值创造与企业应变力 |
管理的使命在于创造价值。企业总裁工作做得好与不好,只有一次验证的机会,即顾客是否愿意购买。应对各种变化(尤其是市场)是总裁们最为严峻的挑战。“没有人会拒绝改变,但所有的人都拒绝被改变”。 |
是客户而不是生产者决定商品的价值;学会如何用客户的眼光审视自己的工作;企业如何做客户关注而 |