课程一 宏观经济环境与企业发展机遇 |
课程二 企业经营谋略与提升战略 |
- 宏观经济发展趋势与企业战略选择
- 企业的资源战略和竞争地位分析
- 行业产业政策调整与抢抓机遇
- 科学发展观与企业国际化战略思维
- 市场竞争策略分析与最佳策略选择
- 中国区域经济规划与焦点问题
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- 企业战略形成与竞争战略的选择
- 企业战略选择、定位与实施
- 竟争动力与情报战略
- 聚集资源优势的举措与战略联盟
- 多层次发展战略与国际化发展规划
- 成功模式设计与准确定位
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课程三 市场营销战略与策略 |
课程四 人力资源开发与绩效管理 |
- 切割营销与实战创新
- 广告促销传媒的运用与新营销战略
- 整合营销的量化管理
- 深度营销与客户关系经营
- 市场定位规划与企业销售组织的设计、销售管理
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- 资源管理体系的建立与人智资本
- 绩效管理与激励机制
- 如何调整和优化组织成员的行为
- 企业人才职业发展规划与梯队计划
- 管理流程设计与管理流程再造
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课程五 企业创新管理与创新经营 |
课程六 企业经营管理智慧与传统文化 |
- 中国企业战略转型与财富积聚方式的变迁
- 自主创新与越界思维
- 全新进化观与团队智慧管理
- 创新思维与现代企业管理的相融与相触
- 创新思维与企业运营
- 创新思维与企业管理
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- 中华儒家文化之精义
- 周易思维在企业管理中运用
- 法家文化与企业制度管理
- 墨家文化与和谐社会
- 道家“无为而治”的管理思想
- 毛泽东思想对中国企业管理启示
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课程七 企业领导人自我管理 |
课程八 卓越领导力与商行天下 |
- 企业领袖的心理变革与心智模式再造
- 企业领袖压力管理与心理健康促进
- 卓越领导力的“成功方程式”
- 领导力突破与领袖风采
- “形儒”“内道”“重法”思想与心态历练
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- 约翰.科特之“管理VS领导观”
- 引爆变革——引爆点领导力
- 领导用人艺术与领导激励艺术
- 一种很有影响的领导模式:五种行为论
- 商行天下之成功十商大盘点
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课程九? 组织构建与企业执行力 |
课程十 企业信用管理与法律问题 |
- 组织机构变革的方式创新
- 企业内部组织分析与企业执行力
- 企业治理创新与职业化管理
- 团队构建与组织行为分析
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- 企业信用体系建立与信用经济的发展
- 企业信用管理与法律问题
- 企业信用建设与信息化管理
- 企业信用升级与信用风险管理
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课程十一 企业制度与公司治理 |
课程十二 商务修炼与危机管理 |
- 企业制度的建立与司法关注
- 企业制度的完善与监督体系
- 企业制度的落实与公司治理
- 刚性制度与活性管理之激励机制
- 企业经营管理制度的建立与运用
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- 危机管理与危机公关
- 企业领导情报系统构建与运行
- 领导突变管理与情景案例分析
- 经济危机发生的预警与对策
- 如何发现危机中的商机
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课程十三 投、融资方略与风险控制 |
课程十四 企业诊断和财务分析 |
- 融资策略选择方式创新
- 投资技巧与投资风险控制
- 企业投资与管理
- 企业兼并与收购
- 企业上市的渠道与方式
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- 全面现金流管理与企业理财
- 企业盈利能力与运营水平分析
- 非财务人员的财务管理
- 企业财务风险的有效控制
- 财务报表的有效分析和企业诊断
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课程十五 税务筹划与价值创造 |
课程十六 企业文化与企业竞争优势 |
- 税收政策与税收筹划原理
- 合法纳税与合理避税
- 企业税务筹划技巧与准确纳税
- 纳税筹划实务操作与典型案例分析
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- 企业文化与企业执行文化
- 企业家精神与企业文化
- 企业文化的支撑要素与企业“永动机制”
- 以企业文化打造企业核心竞争力
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课程十七 品牌战略与品牌的开发管理 |
课程十八 学习型组织的管理新理念 |
- 品牌战略与品牌的开发、管理
- 品牌建立及形象管理
- 品牌的本质及中国国情下的品牌战略
- 品牌构架战略和品牌延伸战略
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- 学习型组织与企业文化内功修炼
- 新经济时代管理的新理念
- 学习引擎与企业运转
- 学习型企业的新、旧之别
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