2004年一级建造师《建设工程项目管理》试卷

文章作者 100test 发表时间 2007:03:18 10:48:48
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一、单项选择题（70题，每题1分，共70分，四个备选答案中，有一个最符合题意）
1、项目管理的核心任务是（ ）
A．环境管理 B．信息管理 C．目标控制 D．组织协调
2、向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是（ ）
A．政府主管部门 B．质量监督机构 C．项目法人 D．项目总承包方
3、我国《建筑法》规定，（ ）可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。
A．全国人大常委会 B．国务院C．各级地方政府D．县级以上建设行政主管部门
4、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（ ）个。
A． 1 B．2 C．3 D.4
5、工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的（ ）联系。
A．合同 B．经济 C．逻辑 D．指令
6、项目管理最基本的方法论是（ ）
A．项目目标的策划 B．项目目标的动态控制
C．项目管理的目标 D．项目管理的的信息化
7、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于（ ）措施。
A．组织 B．合同 C．经济 D．技术
8、在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负责有全面管理责任的是（ ）。
A．项目总监理工程师 B．派驻施工现场的业主代表
C．施工企业项目经理 D．施工现场技术负责人
9、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，应由（ ）决定。
A． 政府主管部门B．业主C．施工企业D．行业协会
10、施工企业人力资源管理的任务包括（ ）
A． 团队建设B．信息发布C．变更控制D．沟通规划
11．旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的（ ）实施全过程现场跟班的监督活动。
A． 施工安全B．施工进度C．施工成本D．施工质量
12、施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工（ ）前，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
A．24h B．48h C．72h D．5d
13、建设工程项目策划的最终目的是为了（ ）
A．分析和论证项目的投资目标 B．选择项目的融资方式
C．使项目建设的决策和实施增值 D．确定项目管理的组织形式
14、施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一，下列关于施工成本分析的表述中正确的是（ ）
A． 施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算
B．施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势
C．施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节
D．施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程
15、建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是（ ）
A．编制施工成本控制工作流程图B．制定施工方案并对其进行分析论证
B． 进行工程风险分析并制定防范性对策D．防止和处理施工索赔
16、建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为（ ）
A． 直接费、间接费、利润、税金
B．单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本
C．人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费
D．建筑工程费和安装工程费
17、工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价首先应由（ ）提出。
A．监理工程师 B．承包人 C．发包人 D．工程造价管理部门
18、由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工，其索赔费按（ ）计算。
A． 台班费B．台班折旧费C．折算租金D．折管租金乘以规定的降效系数
19、确定工程预付款的支付额度时，应考虑的主要因素是（ ）
A．工期与施工方法 B．施工方法与施工组织措施 C．工期与合同价款D．合同价款与施工组织措施
20、根据《建设工程施工合同<示范文本>》，对于实施工程预付款的建设工程项目，工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前（ ）天。
A．7 B．14 C．28 D．30