EMBA，赢家通吃的品牌时代

文章作者 100test 发表时间 2007:02:25 09:18:32
来源 100Test.Com百考试题网

对于不明就里的旁观者来说，EMBA是令人叹为观止的“天价消费”；对于尝到甜头的学员来说，EMBA是物有所值的“精英教育”；而对于主办方来说，日益激烈的市场竞争已经要求他们不仅仅是“办学”，更重要的是能否办出被市场所认可的“品牌”。

自从2002年7月中国三十所重点高校首批获准开办EMBA学位教育以来，“EMBA”一下子成了高等教育中最热的一个新名词，吸引了大众的目光；这不仅因为它与昔日风光一时的MBA名称近似，更因为它动辄二三十万元的天价学费。各大知名高校EMBA项目先后启动，EMBA迅速成为教育产业中又一块巨大而诱人的蛋糕。

随着各院校陆续开班招生，EMBA教育同质化的现象开始出现。如何办出特色、树立品牌，以争取优质的EMBA生源，逐渐成为各方竞争焦点。一年多过去了，EMBA市场大浪淘沙，进入了更高级别的“品牌”之争。据了解，目前在国内各高校的EMBA项目已形成金字塔形的发展情况，处在顶端的是第一梯队，包括清华、北大、复旦、厦大和上海交大等5－6所名校；这些学校的EMBA项目已经成为全国性“知名品牌”，因其质量高、效果好而备受市场青睐。在第一梯队强有力的竞争优势面前，第二梯队和第三梯队的许多高校，都面临了巨大的生源乃至生存压力。EMBA“赢家通吃”的品牌时代初现端倪。

在第一梯队之中，厦门大学的EMBA项目以其准确的定位、雄厚的师资以及独特的市场运作方式，成为众人瞩目的焦点，其骄人业绩令不少人都有出乎意料之外的感觉。

全国首创“EMBA＋1”

2003年3月初，厦门大学EMBA研究生北京班举行了开学典礼，五十多名来自中国移动、用友软件、中国人民银行、中化公司、北京商业银行、中外运等著名企业的董事长、总经理等学员聚集在北京，开始了他们的“厦大新生”生涯。据悉厦大是全国第一个在北京成功开班的异地院校。在强手如林的北京EMBA市场，厦大能够如此受到青睐，其全国首创的“EMBA＋1”模式功不可没。

所谓“EMBA＋1”，是厦门大学EMBA在北京班、南京班和深圳班推出的课程和模式。它指的是就读“EMBA＋1”班的EMBA学员在修完EMBA必修课程后，只要加修2－3门特设的EMBA高级财务管理课程，毕业后除获得国家认可的硕士学位外，还将获得素有“中国财务总监（CFO）黄埔军校”美誉的厦门大学“CFO高级财务管理证书”。业内人士在分析该模式时认为，厦大EMBA凭借其在会计与财务管理学科方面的全国领先优势，结合市场热门需求，首创了“特色EMBA”，从而在强手如林的市场中成功地打出了自己的品牌，占据了“不可替代”的位置。美国《财富》2003年第8期对厦大的EMBA项目进行了关注，认为其“从内容到师资配套，都兼顾了其强大的财务管理特长”。事实上，此后不少高校纷纷效仿，根据市场发展需求大的热门行业推出“特色”EMBA课程，例如清华开设房地产方向，同济大学推出了现代物流管理、展览会管理等专业方向，上海交大开设“传媒管理”等等。

5个班与＞4分

目前，厦大EMBA在全国拥有5个教学点：厦门、北京、南京、福州、深圳，是国内少数几所能同时在三个以上沿海明星城市成功运作EMBA项目的高校之一。首届5个班的正式学员（不包括旁听生）达到了240多位，生源总数位列全国前三甲，甚至超过了清华、复旦等国内一流名校。由于EMBA对学员的要求十分苛刻（目前所有EMBA研究生全部拥有国家认可的本科学历），因此，如此众多高质量的生源加上全国性的校友网络资源，厦大EMBA项目的受认可程度可见一斑。一个有力的例证是：继江苏电信后，经过激烈的竞争，中国移动通信集团公司日前又成为厦大EMBA项目的集团客户，来自该公司总部和各省分公司的50多名高层经理已经成为2003级厦大EMBA的新鲜血液。

其实还有另外一个数字更具说服力。EMBA普遍实行学员为老师打分的“课程评价”制度，有些高校就曾经发生过EMBA学员对教学质量不满意，甚至将老师“轰下台”的事例。而在这方面，厦大EMBA有足够骄傲的理由：学员对课程的打分普遍在4分以上（满分为5分），最好的甚至超过了4．5分。

厦大EMBA中心有关负责人认为，保证课程质量最大的依靠是师资力量的雄厚。“我们在选择师资力量时，不是一味注重名校效应，而是考虑哪些师资能够为在职经理人提供最大化的附加值，因此在对教授进行选择时，都是选择名校中最见长的课程”。按教育部规定，开办EMBA教育的院校聘请国外或境外有较好EMBA教学声誉的教师应占授课教师总数的30％以上，而厦大这方面的比例已经超过了50％，而且均来自全球一流商学院或著名咨询机构，他们不但拥有国际著名大学博士学位，同时还拥有丰富的企业管理和培训经验。