EMBA报考指南：费用昂贵的EMBA

文章作者 100test 发表时间 2007:02:25 09:24:03
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MBA收费究竟高不高，大学办MBA究竟能赚多少钱，一直是大家关注的问题，而几乎所有商学院的院长，答案都是一致的。

　　清华大学管理学院院长赵纯均：“1998年的数据，对清华、复旦、和厦门大学三个学校的研究生培养成本做了一个研究，就用当时的数据，清华的一个MBA一年我们的培养成本是四万块钱，而我们现在学费两年收的是七万块钱多一点，所以并不能完全覆盖我们的办学成本。”
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　　北京大学光华管理学院副院长张维迎：“MBA像EMBA这些教育不可以有政府来补贴的。所以他相对的费用就比较高。另外的话要作好商学院的话，你不能只有MBA，EMBA，你必须要有研究。你的教师要研究，你还有其他的项目，这些是花大量的钱的。”
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　　付给教师的昂貴工资，再加上大部分院校的教材版权都从国外直接购买，许多院校称MBA不是个赚钱的买卖。2002年开始招生的长江商学院，是李嘉诚捐资建立的，成立几年来，一直在倒贴钱。
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　　长江商学院院长项兵：“长江商学院李先生每年确实补贴不少钱，我们的目标不是建一个教学工厂，我们的目标是一个世界级的商学院。我想，在我们的预算十年十五年以后，长江商学院收支都不能平衡，将来还是要靠很多校友来捐款。来维持他的平衡。”

　　天津财经大学副校长张维：“我不能说所有的项目都不赚钱，有中外合作的项目有赚钱的，你比如说他从来不让外国老师来上课，或者点缀性地请一两个外国老师来上课，那么其它的都是，在社会上随便什么地方，请一些所谓的教授们，有的也不一定是来上课，除了上课以外，其它活动几乎都没有什么东西，那这样呢，当然肯定是很赚钱的了。”　

　　即使收费让一般美国人都咋舌的哈佛商学院，也坦言在MBA教育项目上的入不敷出，但是他们的主要付出是在案例的开发上。
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　　哈佛商学院副院长Warren McFar Lan：“哈佛商学院学生的学费来说，实际上连成本都不能抵消，开发的这种课程非常地昂贵，开发这种案例，分布在全球各地的研究中心，这些东西实际上都是非常非常昂贵的，有72个专职的人员来提供教学技术方面的这种支持，然后他有50个研究助理专门来支持这些教授做研究，这些东西实际上都是非常非常耗费资本的，所以实际上学费并不是主要的经济来源。”

　　商学院是职业培训，不是义务教育，它本身就是商业模式。教授赚钱方法的学校究竟怎样才能即爱财，又取之有道呢？
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　　哈佛商学院副院长Warren McFar Lan：“有三个方面的财务来源，一方面是卖开发出来的案例，卖到全世界，这个是他财务的第一个来源，第二个来源是他这么多年积累的校友资源给学校的这种捐赠，第三个资源是高级经理培训项目。”

　　高级经理培训是目前中国最可行的一种经营方式，EMBA理所当然的成为一种趋势。而且，招收实际管理经验的企业人士进行系统培训，是商学院的初衷，中国严进宽出的考试体制，又往往使这些没有时间准备考试的人挡在MBA教育门外，在实际工作中真正渴求管理知识的企业高管们，也只能另辟蹊径。

　　南开大学国际商学院院长李维安：“EMBA教育在招生上一个最大的区别在什么地方，就是科举考试以来最大的变革，不以笔试为主，而以面试为主，再一个，就是不以全国统考，而以什么，各个高校自己命题，自己考试，这个在MBA教育上，在中国教育历史上都是一个突破。”

　　面试成了招收EMBA学员最主要的一关，有些商学院不但要对考生进行单独面试，还要将他们临时组成一个小组，考察每个人在团队中的担当的角色和作用。

　　北京大学国际MBA学院院长胡大元：“EMBA是我们团队合作最糟糕的一个群体，我们2000年招进的EMBA曾经有这么个小插曲，他们入学的时候需要做一个模拟，一个企业运作的模拟，他是一个模拟环境，有几个人组成，大概是有三四个人组成一个小团队，在这种环境下，在计算机上模拟经营一个公司，这三四个人分工时就有一个CEO，首席执行官，还得有一个首席财务官，还得有一个首席运营官，结果就发生了分工困难，有的团体中有些人讲，我从来都没做过第二把手，我做不了什么辅助的角色，结果一个团体里好几个人都出现了这种情况，那么这个团队就非常糟糕，到了很长的一个时间也形不成一个团队，所以后面我们把EMBA拉到一个特殊的环境里，让他们来培养这样的一个团队。那么我们就把他们带到了内蒙古四大沙漠之一——枯布奇沙漠，做沙漠穿越。这样一个活动做了这几年之后，发现对EMBA的帮助是很大的，这样的话他团队也就是一两天的时间建立起这种联系。”

　　长江商学院院长项兵：“我们强调团队精神，超团队精神，我们不喜欢学生太单打独斗，因为一个人再聪明，再能干，他的能力必定是有限的。”

　　对许多习惯单打独斗的企业家来说，如何领导团队进行集团战役，是他们最缺乏的经验，而EMBA教育在这方面的刻意训练，也正是它吸引学员的一个方面。招收由学校自主决定，而保障生源质量的唯一标准，就是各个学院对自己品牌的珍惜程度。

　　北京大学光华管理学院副院长朱善利：“我们选拔人的时候也是这样，并不是说你再有钱，你就来读MBA，说你给我再多钱，你不符合读MBA标准的也不行，我们这里也有啊。有的人说我给你捐助，上千万，你让我读MBA，那也不行，我不能拿这个作为交换条件，我们选拔学生是有标准的。”
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　　让成功者更成功，是许多商学院关于EMBA的形象诠释，这一点，EMBA们认同率普遍很高。太子奶集团的创始人李途纯，一直在食品行业打拼，1995年他感觉到活性乳酸菌的奶饮品市场的巨大潜力，开始致力这种产品的开发，很快得到市场的认同，可是当销售额达到2、3个亿元时，作为一个民营企业家，他发现自己越来越力不从心了。