2007年同等学历辅导管理学原理综合复习六

文章作者 100test 发表时间 2007:02:25 09:07:34
来源 100Test.Com百考试题网

第六章 组织（重点章节） 第一节 组织结构（简答）

. 『组织结构』是组织内部分工协作的基本形式或框架。随着组织规模的扩大，仅靠个人指令或默契远远不能使分工协作达到高效，它需要组织结构来提供一个框架，事先规定管理对象、工作范围和联络路线等。. 为确立分工协作的基本框架，必须确定以下五个方面的问题

1． 分工关系

2． 部门化

3． 权限关系

4． 沟通与协商

5． 程序化

. 分工关系

分工给组织带来的利益：

a)分工可以使各种工作单调化

b)由于从事专门化工作，使得每一个工人能掌握专业化的操作技能分工给组织带来的弊端

c) 分工会带来工作的简单化

d) 分工会阻碍组织内部人员的流动，降低其对组织变化的适用能力

e) 专业化会助长组织内部的冲突

3．组织结构所要解决的第一个问题就是

全面权衡分工的利弊，决定组织的分工程度，并在此基础上确定每个人的职务