2011年软考信息系统管理工程师考试选择题精选（10）

文章作者 100test 发表时间 2011:03:17 19:35:27
来源 100Test.Com百考试题网

导读：本套试题针对性和实用性很强，非常方便考生复习。#0000ff>点击查看此系列选择题精选汇总 　　181. 控制图中的上下控制界线说明了什么?

　　A．客户要求

　　B．规范限度

　　C．过程偏差的可接受的范围

　　D．产品偏差的可接受的范围

　　C

　　182. 帕累托图（Pareto Charts）有助于项目经理：

　　A．集中于质量改进的最关键的问题

　　B．集中于激发思考

　　C．探索所希望的未来结果

　　D．确定一个过程是否失控

　　A

　　183. 项目管理哪一个过程用到帕累托图（Pareto Charts）、流程图（Flowchart）、因果分析图（Cause And Effect Diagrams）?

　　A．计划

　　B．控制

　　C．执行

　　D．所有阶段

　　B

　　184. 马斯洛需要层次理论（Maslow’s hierarchy of needs）的顶点被称为：

　　A．生理满足（Physiological satisfaction）

　　B．达到生存需要（Attainment of survival）

　　C．交往的需要（The need for association）

　　D．上述都不是

　　D

　　185. 对于冲突，现代的观点是：

　　A．冲突是不好的

　　B．冲突是由制造事端者引起的

　　C．应当避免冲突

　　D．冲突常常是有益的

　　D

　　186. 项目快要完成时客户想对工作范围作一大的变更。项目经理应该：

　　A．进行变更

　　B．将变更造成的影响通知客户

　　C．拒绝变更

　　D．向管理当局抱怨

　　B

　　187.鱼刺图有助于：

　　A、究过去的结果

　　B、发思考、组织思路

　　C、确定过程是否失控

　　D、对问题进行排序

　　B

　　188.一个公司在确定项目选择模式时，最重要的标准是：

　　A、功能

　　B、实用

　　C、使用简便

　　D、成本费用

　　D

　　189.变更请求不能以下列哪种形式提出？

　　A、口头或书写

　　B、法律强制或自主决定

　　C、正式或非正式

　　D、外部提出或内部提出

　　C

　　190．纠正措施是项目不同控制阶段的结果，也是项目计划的考虑因素，这是因为：

　　A、要确保实现项目目标

　　B、采取措施确保每项工作都按时完成

　　C、完成信息反馈周期，确保对项目进行有效的管理

　　D、就某项风险事件进行有计划的应对

　　C

　　编辑推荐：

　　#0000ff>软件水平考试复习百日突破计划

　　#0000ff>计算机软考考试技巧

　　#0000ff>软件考试过程中的十大注意事项

　　热点推荐：

　　#0000ff>2011年上半年全国计算机软件水平考试报名时间和网址汇总

　　#0000ff>全国2011年计算机软件考试报名入口汇总

　　#0000ff>全国2011年计算机软件考试报名机构与联系方式汇总

　　#0000ff>2011年计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试工作安排